Transformation Digitale et comptable

Bonjour Frédéric,
La transformation numérique est un enjeu de mettre le client au coeur des flux : Travailler sur nos processus en interne pour gagner en productivité, en ayant recours notamment à l'intelligence artificielle, mais aussi se servir de la data pour développer la business intelligence, et ainsi renforcer notre conseil et l'expérience client qui s'en suivra

Bonjour Julien, merci pour votre retour.
Travailler sur les processus implique aussi bien de les cartographier que parfois de les revoir pour en augmenter la valeur ajoutée délivrée.

Comment fonctionnez vous avec les équipes informatiques ?
Suivez vous une logique incrémentale ?

En effet, nous avons beaucoup travaillé ces derniers temps pour cartographier les différents processus, que ce soit au sein de nos différents bureaux, ou selon la diversité des profils de nos clients, pour recenser les bonnes et moins bonnes pratiques.
Nous travaillons ensuite en étroite collaboration avec les équipes informatiques "métier" et "innovation", pour développer les applications ou incrémenter des solutions du marché pour parvenir à la modélisation souhaitée.

Pour autant, nos pratiques sont en perpétuelle évolutions, nous sommes dans une logique d'amélioration continue, en fonction des demandes clients ou des produits sur le marché

C’est vraiment intéressant !

En effet, plus encore si on y ajoute la service ITIL de SLA et d’OLA.
Ce qui permet aussi le recentra sur le coeur de metier et les services a forte valeur ajoutée.
Cela demande une conduite du changement forte.

Bonjour Onkar

J’imagine qu’on attends beaucoup du plan d’investissement de 5 milliards d’USD et renforcement du partenariat avec Microsoft coté métier expertise comptable, les enjeux stratégiques sont d’autant plus renforcés avec la crise actuelle, va-t-on vers de la comptabilité continue en 2021 ou après peut-être ?

Ce qui fait aussi la valeur du conseil, c'est notre capacité à être réactif face à une situation. Tous les outils qui peuvent nous permettre de gagner en efficacité sur la récupération de la donnée et son traitement sont intéressants dans cette perspective. La récupération bancaire automatique et l'OCR sur les factures sont un premier pas vers la comptabilité continue, et ça va clairement s'accélérer.

Je partage également. Et puisque que nous parlons de processus procure-to-pay, Chorus Pro a été un chantier à la fois réglementaire et de transformation assez fort ces dernières années. Agile & Lean, des prestations de conseil s’appuyant sur les insights que fournissent la BI et la data - un brin de data visualization - pour autant la qualité de la donnée reste un facteur clé de succès. L’humain restant central.
Comment la blockchain est-elle perçue ?
Elle fournit un registre consolidé des transaction pour autant elle particulièrement vorace en énergie, peu verte donc.

Clairement, la quantité sans la qualité de la donnée n'a que très peu d'intérêt en effet. La blockchain est perçu comme un signal fort pour les années à venir. Les notaires s'y intéressent beaucoup, nous aussi car l'aspect sécurisation est un enjeu primordial pour notre métier, que ce soit vis-à -vis de nos clients, comme de l'administration fiscale.
Après il se pose effectivement la question de l'écologie, qui est d'ailleurs inhérente au digital dans son ensemble, et s'avère être une limite à la transformation numérique

Merci Julien pour cet échange, sa qualité et vos retours.

En accord avec votre dernier message : les offres RSE ne tiennent généralement pas compte du gisement de productivité sur les optimisations côté SI, c’est bien dommage les gains sont estimés à 50% en moyenne.