Conseil, ESN, Start-up: remettre l'humain au centre !

Passionnée par l'humain, je crois que chacun d'entre nous peut impacter positivement l'entreprise. Je me suis donc naturellement orientée vers le recrutement afin de pouvoir échanger avec des candidats, comprendre leurs parcours et aspirations et leur proposer des opportunités de qualité. Après plusieurs années au sein de cabinets de recrutement internationaux avec un focus sur les profils issus du conseil en management et stratégie opérationnelle, j'ai occupé des postes plus transverses au sein d'ESN et de start-up. Ces expérience m'ont permis de développer une vision globale du marché qui je l'espère pourra vous être utile.

Je recrute les futurs talents de KPMG TPE-PME

Directrice Acquisition des Talents au sein de KPMG ESC-GS, la filiale dédiée au marché des TPE, PME et ETI de proximité, je suis responsable des sujets liés au recrutement, marque employeur et actions écoles. Aux côtés de nos équipes, nous travaillons au quotidien pour attirer nos futurs talents et leur proposer des parcours adaptés à leurs attentes au sein de nos 200 bureaux en France !

Permettre à mes équipes de travailler dans de bonnes conditions

En tant que Manager, le plus important pour moi au quotidien est de savoir que mes équipes travaillent dans un environnement qui leur permet de se développer dans de bonnes conditions. Dans le cas du département Acquisition des talents, cela passe notamment par la mise en place de process et la mise à disposition d'outils de qualité.

Aie confiance en ta valeur et sois acteur de ton parcours !

Il est important de se rappeler que c'est nous qui décidons de notre carrière, il n'y a donc pas de mauvais choix tant qu'ils sont pris en toute conscience et connaissance. Nous avons tous des qualités et des valeurs qui nous sont propres et c'est ce que nous devons mettre en avant lors d'un entretien. Mes conseils sont donc : 1. Bien se connaître 2. Identifier ses forces et ses axes d'amélioration pour un poste donné 3. Se présenter avec cohérence et entrain ! 4. Passer un bon moment lors de l'entretien

J'ai contribué au développement d'une équipe de 30 personnes !

Lorsque j'étais directrice du recrutement en ESN, j'ai travaillé activement au développement des compétences et de la posture d'une équipe d'une trentaine de recruteurs basés au sein de différents pays. En 2 ans, nous avons atteint tous les objectifs fixés en démontrant à l'entreprise qu'il était possible d'améliorer notre performance en formant et en coachant nos collaborateurs. Les résultats: un plan de recrutement ambitieux atteint, des économies importantes réalisées et surtout la satisfaction et la fierté des équipes !